精益物流：降低輸配送成本

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：所謂配送，就是按照用戶的訂貨要求，在物流據(jù)點進行分貨、配貨工作，并將配好之貨送交收貨人的活動。它是流通加工、整理、揀選、分類、配貨、裝配、運送等一系列活動的集合。

精益物流：減少出貨錯誤

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：商品出庫，也叫發(fā)貨業(yè)務(wù)，是根據(jù)業(yè)務(wù)部門或存貨單位開具的出庫憑證，從對出庫憑證審核開始，進行揀貨、分貨、發(fā)貨檢查、包裝直到把商品點交給要貨單位或發(fā)運部門的一系列過程。商品出庫是對商品離開倉庫時的各項工作的總稱，這是倉庫管理的最后一個環(huán)節(jié)。

精益物流：提高從業(yè)人員工作積極性

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：進入21世紀，精益物流的發(fā)展對制造業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。對于制造企業(yè)從事物流工作的人來說，如何提高員工的滿意度，調(diào)動員工的積極性至關(guān)重要。

計劃物控PMC——生產(chǎn)計劃與執(zhí)行精細化管理

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：生產(chǎn)計劃是制造型企業(yè)運作重中之重，也是工廠管理中技術(shù)含量很高的環(huán)節(jié)，一份好的生產(chǎn)計劃能夠提供精準的生產(chǎn)預(yù)測，科學的生產(chǎn)能力核定，合理的生產(chǎn)日程安排，和有效的計劃控制措施。

生產(chǎn)現(xiàn)場與交期

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：對于制造型企業(yè)而言，交期是一個令人頭痛的難題。企業(yè)沒有業(yè)務(wù)、沒有訂單，后果可想而知，然而從市場、客戶手上接到了訂單，卻經(jīng)常生產(chǎn)不出來，無法準時交貨，這不但影響了客戶對我們的信任，甚至導(dǎo)致客戶索賠和后續(xù)的合作，后果是嚴重的。那么如何確保不延誤并準時交付呢？

精益組織人才的選用留育

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：進入知識型社會，企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人才。人才體現(xiàn)著公司的核心競爭力，如果沒有人才做支柱，那么這個公司將會是一個空殼。凡是做公司的人，都知道人才的重要性，當你找到了合適的人才，接下來就要考慮如何留住人才了。