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專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案
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- 精益6S管理
- 精益TPM管理
- 精益班組管理
- 精益生產(chǎn)管理
- 精益布局規(guī)劃
- 行業(yè)解決方案
- 精益成功案例
- 關(guān)于新益為
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目錄 
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
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流程效率 低 -
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- 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)
缺乏前瞻性規(guī)劃，在設(shè)備制造過(guò)程中，頻繁出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，同時(shí)供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，物料供應(yīng)延遲，讓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期嚴(yán)重拉長(zhǎng)。 - 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)
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- 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，生產(chǎn)過(guò)程缺乏有效監(jiān)督，人員操作不規(guī)范，致使產(chǎn)品質(zhì)量隱患叢生，頻繁返工召回，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)聲譽(yù)。 - 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
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- 庫(kù)存管理混亂
物料種類(lèi)繁雜卻缺乏精準(zhǔn)分類(lèi)與盤(pán)點(diǎn)，需求預(yù)測(cè)偏差大，導(dǎo)致原材料積壓嚴(yán)重，同時(shí)關(guān)鍵零部件缺貨頻繁，嚴(yán)重影響生產(chǎn)節(jié)奏。 - 庫(kù)存管理混亂
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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【項(xiàng)目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún)；
【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠(chǎng)輔導(dǎo)）；
【成果轉(zhuǎn)化】: 設(shè)備壽命提高20%、安全事故降低40%、效率提高20%；
【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)；
【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導(dǎo)，專(zhuān)家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù)；
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- 危險(xiǎn)突出 識(shí)別高效
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- 防撞隔離 顏色警示
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- 設(shè)備點(diǎn)檢 簡(jiǎn)潔高效
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- 設(shè)備操作 保障安全
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- 設(shè)備看板 標(biāo)準(zhǔn)透明
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- 安全區(qū)域 警示提示
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- 工具管理 方便適用
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- 人車(chē)分流 警示提示
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- 區(qū)域管理 高度識(shí)別
更多改善效果
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- 質(zhì)量第一，精益物流
為設(shè)備制造企業(yè)定制嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量關(guān)卡，同步運(yùn)用信息化手段，精準(zhǔn)規(guī)劃物料配送路徑。 -
- 員工參與，持續(xù)改進(jìn)
引導(dǎo)員工參與設(shè)備制造流程優(yōu)化，借助激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，定期開(kāi)展研討與實(shí)踐，形成持續(xù)改進(jìn)閉環(huán)。 -
- 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
深度剖析業(yè)務(wù)流程，通過(guò)合并重疊部門(mén)、精準(zhǔn)設(shè)置崗位、明晰職責(zé)邊界，定制專(zhuān)屬的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案。 -
- 優(yōu)化工作流程
深入企業(yè)各環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)識(shí)別流程瓶頸，通過(guò)簡(jiǎn)化操作步驟、優(yōu)化物料流轉(zhuǎn)與重組工作環(huán)節(jié)，定制高效流程優(yōu)化方案。 -
- 信息化建設(shè)
從核心業(yè)務(wù)出發(fā)，部署智能制造軟件、構(gòu)建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心，以系統(tǒng)集成打破信息壁壘，引領(lǐng)信息化變革。 -
- 績(jī)效考核合理化
剖析各崗位工作內(nèi)容與職責(zé)，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)戰(zhàn)略，定制包含量化指標(biāo)、關(guān)鍵成果評(píng)估的合理化績(jī)效考核方案。
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降 低
- 降低成本
深挖設(shè)備制造各流程，從優(yōu)化采購(gòu)、革新工藝到精細(xì)庫(kù)存管理，精準(zhǔn)狙擊成本高點(diǎn)，高效達(dá)成降本目標(biāo)。
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提 高
- 提高生產(chǎn)效率
憑借專(zhuān)業(yè)方案優(yōu)化設(shè)備制造流程，升級(jí)設(shè)備并開(kāi)展針對(duì)性人員培訓(xùn)，直擊生產(chǎn)效率提升要點(diǎn)，精準(zhǔn)突破效率瓶頸。
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增 強(qiáng)
- 增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量
搭建全員參與的質(zhì)量改善體系，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備維護(hù)優(yōu)化以及持續(xù)培訓(xùn)，深挖質(zhì)量提升潛力，大幅增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量。
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提 升
- 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
從優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量到強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，全方位助力設(shè)備制造企業(yè)在效率、品質(zhì)與交付上實(shí)現(xiàn)突破上升。
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創(chuàng) 新
- 增強(qiáng)創(chuàng)新能力
打破設(shè)備制造企業(yè)內(nèi)部屏障，推動(dòng)跨部門(mén)高效協(xié)同，加速創(chuàng)新成果落地，大幅提升創(chuàng)新效能。
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客 戶(hù)
- 提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
精準(zhǔn)剖析設(shè)備制造企業(yè)各環(huán)節(jié)，通過(guò)消除浪費(fèi)、提升生產(chǎn)效率與服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)帶來(lái)超預(yù)期體驗(yàn)，有效提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
咨詢(xún)熱線(xiàn)：191-1276-9042
- 設(shè)備制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 輔導(dǎo)方式
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- 駐廠(chǎng)式咨詢(xún)
- 突破性精益項(xiàng)目, T+C輔導(dǎo)周；
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- 顧問(wèn)式咨詢(xún)
- 培訓(xùn)+輔導(dǎo)，長(zhǎng)年顧問(wèn)服務(wù),兼職參謀；
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- 常年顧問(wèn)咨詢(xún)
- 一般企業(yè)在遇到難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，可隨時(shí)請(qǐng)常年顧問(wèn)老師進(jìn)行指導(dǎo)；
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- 公開(kāi)課內(nèi)訓(xùn)
- 情景互嵌式授課，顧問(wèn)體驗(yàn)式教學(xué)
- -《XXX有限公司目視管理標(biāo)準(zhǔn)指南》
- -《XXX有限公司精益班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準(zhǔn)書(shū)》
- -《XXX有限公司現(xiàn)場(chǎng)清掃基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司操作標(biāo)準(zhǔn)化基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備檢修作業(yè)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司員工素養(yǎng)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM推進(jìn)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司6S管理推進(jìn)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司紅牌作戰(zhàn)活動(dòng)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊(cè)》
- -《XXX有限公司OPL單點(diǎn)教案手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運(yùn)用手冊(cè)》
- -《XXX有限公司崗位維持基準(zhǔn)匯編》
還有更多
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標(biāo)準(zhǔn)_20240223.png)
- 深耕管理咨詢(xún)15年+
- 15年來(lái)，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數(shù)超100人，專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。
- 10000/多名
累計(jì)培養(yǎng)人才
- 1000/多家
累計(jì)服務(wù)企業(yè)
- 200/多項(xiàng)
榮譽(yù)資質(zhì)授予
- 100/多位
資深專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
- 32/省市地區(qū)
全國(guó)上門(mén)服務(wù)
- 6/本
精益書(shū)籍出版
- 企業(yè)調(diào)研診斷
企業(yè)有問(wèn)題不解決
將會(huì)成為企業(yè)生存危機(jī) 
【上門(mén)免費(fèi)調(diào)研診斷】
贈(zèng)送價(jià)值 58000元 調(diào)研診斷報(bào)告
預(yù)約熱線(xiàn) ：191-1276-9042
- 行業(yè)解決方案 成功案例
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