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公司動(dòng)態(tài) || 精益賦能,譜寫(xiě)新篇,四川某食品公司順利召開(kāi)精益管理啟動(dòng)大會(huì)
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2026-04-17 瀏覽次數(shù):

      為全面推動(dòng)公司精益運(yùn)營(yíng)管理,加快提質(zhì)增效與高質(zhì)量發(fā)展步伐,四川某食品公司精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在近日隆重舉行。公司董事長(zhǎng)官總、常務(wù)副總劉總、營(yíng)銷中心曹總、財(cái)務(wù)中心趙總等高層領(lǐng)導(dǎo),新益為許總、項(xiàng)目總監(jiān)周老師及項(xiàng)目經(jīng)理王老師、相老師等核心顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),與公司各部門(mén)精益項(xiàng)目骨干成員齊聚一堂,共同見(jiàn)證這一具有里程碑意義的時(shí)刻。大會(huì)由公司精益推進(jìn)辦副組長(zhǎng)楊經(jīng)理主持,現(xiàn)場(chǎng)議程緊湊有序,氛圍莊重?zé)崃遥浞终宫F(xiàn)了全員凝心聚力推進(jìn)精益變革的決心與信心。

      
      精益管理咨詢
      
      啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

      
      明晰架構(gòu),激勵(lì)機(jī)制護(hù)航項(xiàng)目落地
      
      大會(huì)伊始,常務(wù)副總劉總代表公司正式宣布了本次精益管理項(xiàng)目的組織架構(gòu)與項(xiàng)目核心成員名單,并同步發(fā)布了配套的項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制。劉總強(qiáng)調(diào),精益管理的順利推進(jìn),離不開(kāi)一套權(quán)責(zé)清晰、分工明確的組織保障體系,更離不開(kāi)科學(xué)有效的激勵(lì)驅(qū)動(dòng)。清晰的組織架構(gòu)為項(xiàng)目后續(xù)各項(xiàng)工作的精準(zhǔn)落地提供了堅(jiān)實(shí)根基,而明確的激勵(lì)導(dǎo)向則為全員積極參與精益改善注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。
      
      授權(quán)明責(zé),壓實(shí)管理變革執(zhí)行力
      
      在全體與會(huì)人員的見(jiàn)證下,大會(huì)進(jìn)入莊嚴(yán)的授權(quán)環(huán)節(jié)。董事長(zhǎng)官總代表公司向精益領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、推進(jìn)小組組長(zhǎng)熊經(jīng)理鄭重頒發(fā)了《授權(quán)書(shū)》,正式授予項(xiàng)目推進(jìn)團(tuán)隊(duì)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰權(quán)、人事任免建議權(quán)及工資調(diào)整建議權(quán)。授權(quán)書(shū)中明確,推進(jìn)辦公室有權(quán)依據(jù)公司制度及項(xiàng)目管理規(guī)定,對(duì)有關(guān)部門(mén)及人員在項(xiàng)目中的工作業(yè)績(jī)與配合程度直接行使獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的權(quán)利。這一舉措不僅是對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的高度信任與賦權(quán),更是公司強(qiáng)力推行精益變革、強(qiáng)化執(zhí)行力度的重要制度安排,彰顯了管理層堅(jiān)定不移推動(dòng)管理升級(jí)的決心。

      
      精益管理咨詢
      
      頒發(fā)《授權(quán)書(shū)》

      
      立責(zé)承諾,目標(biāo)導(dǎo)向鍛造改善鐵軍
      
      授權(quán)之后,使命必達(dá)。各精益執(zhí)行小組組長(zhǎng)依次上臺(tái),莊重簽訂《精益管理項(xiàng)目責(zé)任書(shū)》。責(zé)任書(shū)以量化指標(biāo)明確提出了各小組的年度奮斗目標(biāo)——確保在精益生產(chǎn)與管理的各項(xiàng)PK評(píng)比中勇奪第一名;每月至少召開(kāi)一次精益管理質(zhì)詢會(huì);每月主動(dòng)與咨詢顧問(wèn)或推進(jìn)辦進(jìn)行兩次以上深度溝通;精益培訓(xùn)與研討參與率達(dá)到100%;每人每月完成精益改善提案不少于兩件;年度精益改善效益目標(biāo)達(dá)成率100%。一紙責(zé)任書(shū),承載的是沉甸甸的承諾與擔(dān)當(dāng),標(biāo)志著各小組正式肩負(fù)起推動(dòng)公司精益變革的核心重任。
      
      簽訂儀式后,全體參會(huì)人員集體起立,高舉右拳,進(jìn)行了鏗鏘有力的精益管理項(xiàng)目宣誓。誓言回蕩會(huì)場(chǎng),表達(dá)了全員踐行精益理念、投身改善實(shí)踐的堅(jiān)定信念。隨后,交付提升組、效率提升組、質(zhì)量提升組、設(shè)備改善組、人才孵化組等各推進(jìn)小組長(zhǎng)及成員,在誓言板上鄭重簽名,將承諾化為可視的行動(dòng)印記。
      
      專業(yè)賦能,內(nèi)外協(xié)同共啟精益征程
      
      項(xiàng)目推行小組組長(zhǎng)熊經(jīng)理作為項(xiàng)目成員代表發(fā)言。他表示,全體項(xiàng)目成員將秉持精益思想,以空杯心態(tài)學(xué)習(xí)、以務(wù)實(shí)作風(fēng)執(zhí)行,將改善落實(shí)到每一個(gè)工位、每一道工序,切實(shí)將精益工具轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的績(jī)效增長(zhǎng)。

      
      精益管理咨詢
      
      熊經(jīng)理發(fā)言

      
      新益為咨詢項(xiàng)目總監(jiān)周老師從專業(yè)視角進(jìn)行了發(fā)言分享,隨后新益為深圳公司總經(jīng)理許老師分別從專業(yè)視角進(jìn)行了精益管理理念培訓(xùn)。兩位專家圍繞精益管理項(xiàng)目的核心方法論、實(shí)施路徑及預(yù)期成效進(jìn)行了深入淺出的解讀,并表示咨詢團(tuán)隊(duì)將全程駐場(chǎng)輔導(dǎo),與公司團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)同,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)改善、以課題帶動(dòng)突破,為項(xiàng)目成功提供強(qiáng)有力的專業(yè)支撐。

      
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      新益為周老師發(fā)言

      
      領(lǐng)航定向,高層寄語(yǔ)凝聚奮進(jìn)力量
      
      大會(huì)最后,公司董事長(zhǎng)官總發(fā)表總結(jié)講話。官總從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度,深刻闡述了全面導(dǎo)入精益管理的必要性與緊迫性。他指出,精益管理不僅是工具方法的引入,更是一場(chǎng)思維模式與工作習(xí)慣的深層變革。官總要求全體管理干部和項(xiàng)目成員要以身作則、主動(dòng)擔(dān)責(zé),敢于暴露問(wèn)題、善于解決問(wèn)題,將精益改善融入日常運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)從“要我做精益”到“我要做精益”的轉(zhuǎn)變,共同打造食品行業(yè)精益標(biāo)桿工廠。

      
      精益管理咨詢
      
      官總發(fā)言指示

      
      啟動(dòng)大會(huì)在全體項(xiàng)目成員與領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的合影留念中圓滿落幕。此次大會(huì)的召開(kāi),吹響了公司精益管理變革提升的集結(jié)號(hào)。未來(lái),公司將依托清晰的推進(jìn)架構(gòu)、專業(yè)的咨詢力量以及全體員工的積極參與,穩(wěn)步推動(dòng)精益管理體系落地生根,以持續(xù)改善的文化賦能企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

      
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      與會(huì)人員合影留念

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