新益為TPM咨詢公司概述：在制造型企業，設備維修是設備管理的重要內容。所謂維修，就是指為維持和恢復設備的額定狀態及確定和評估其實際狀態的措施。TPM管理作為目前最受歡迎的設備管理模式，設備維修是其中的重要管理部分。

TPM設備維修

一、TPM設備維修基礎知識

維修是維護、檢查及修理的總稱。

檢查是確定的評估設備實際狀態的措施。檢查用于查時和確定設備磨損的程度并做出評估，即對設備實際狀態的差別進行評估。

修理指恢復設備額定狀態的措施。修理可用于消除設備產生的機械磨損，恢復其正常履行功能的能力，是企業維持簡單再生產的最基本手段。

TPM設備維修的重要性在于：任何形式的設備在使用過程中都不可避免地存在有形及無形磨損。在特定條件下，設備即便并未投入具體的使用，經過一段時間后，其功能也將逐漸消失。對于設備使用者來說，維修的產要職能之一就是防止影響使用的故障出現及排除正出現的故障。

選擇最佳的維修方式是要用最少的費用取得最好的修理效果。如果從維修費用、停工損失、維修組織工作和修理效果等方面去衡量，每一種維修方式都有它的優點和缺點，企業可根據自己的生產特點、各類設備特點、故障規律、資源和資金情況分別擇優選用。一般情況下，每一個企業都會采用多種維修方式并存的維修方式。

根據設備類型以及管理方式、維修人員水平等條件，設備維修主要有以下兩種不同方式：事后維修和預防維修。

在現在的管理模式下，由于上層各方面的原因，設備修理管理工作使用的是事后維修。

事后維修是指設備在發生故障不能正常工作后進行的維修，又稱為修復性維修或故障維修。這利方式多數情況下是在生產負荷較重時發生的，因此會影響正常生產，有時甚至會發生傷害事故。其主要不足是：不能在事前做好準備，修理時間長、修理質量往往不能充分保證，維修費用高，設備的有效度差。

設備的維修費用包括：維修保養發生的勞務費、配件費、原材料費、加工費、管理費等。

二、TPM設備維修操作程序

1、在年初上報年度設備維修計劃，每季度要上報季度維修計劃；

2、在維修計劃批復后，按批復的計劃填寫設備送修單，同時做好對設備修理出廠的驗收，驗收合格后填寫設備修理合格證明。

3、加強對維修廠、點資質管理和準入制度，要對各修理廠的機修市場入網初審表或復審表存檔。

4、維修臺帳：對修理的所有設備建立設備維修臺帳，逐臺記錄，內容齊全。

5、修理費用分析：負責維修管理人員定期開展維修使用情況分析，加強對設備修理工作的管理。

強化設備修理與監督管理是非常重要的。一方面我們采取以“降低修理成本，保證修理質量”為目標，強化修理過程監督，規范設備修理行為，對設備送修審批、修中監督、竣工驗收等程序嚴格監督審查。做到應修必修、修必修好，保證修理質量，使設備修理過程規范、項目真實、質量可靠。另一方面，采取加大設備修理及維修廠家的監管力度，同時開展計劃維修、預知維修、視情維修等，有效地控制了維修成本。

TPM設備修理工作嚴格按以上幾項操作，同時管理局在設備大檢查時要對對修理工作進行重點檢查，每年財務部門會對其進行審計檢查，以確保設備修理工作做得更好。