麻豆视频一区二区,亚洲精品美女91,欧美高清一区,韩国一区二区三区视频

返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
精益生產(chǎn):物料管理
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-09-08 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:在精益生產(chǎn)管理中,物料管理也是極其重要的一環(huán),做好物料管理能有效的減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。

     

     

    精益物料管理

     

    精益物料管理

     

    1、物料領(lǐng)取

     

    【術(shù)語解析】

     

    物料領(lǐng)取是指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)憑領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取生產(chǎn)所需物料。

     

    【現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)】

     

    物料的領(lǐng)取必須嚴(yán)格地根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、消耗定額和規(guī)定的手續(xù)來進(jìn)行,否則就會(huì)造成領(lǐng)料和用料的混亂。

     

    內(nèi)容一:不同物料的領(lǐng)取

     

    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中,通常有以下四種領(lǐng)料行為發(fā)生。

     

    (1)生產(chǎn)物料申領(lǐng)。

     

    (2)作業(yè)工具申領(lǐng)。

     

    (3)辦公用具申領(lǐng)。

     

    (4)金錢申領(lǐng)。

     

    內(nèi)容二:領(lǐng)取物料的具體手續(xù)

     

    (1)明確領(lǐng)用、批準(zhǔn)物料的途徑及責(zé)任人

     

    建立領(lǐng)用物料途徑時(shí),要明確以下六點(diǎn)。

     

    ①需要申領(lǐng)的對(duì)象。

     

    ②申領(lǐng)步驟及需要填寫的表格。

     

    ③不同職務(wù)的權(quán)限范圍,主要是指可審批的對(duì)象及數(shù)量。

     

    ④審批的時(shí)限。

     

    ⑤領(lǐng)取方法。

     

    ⑥申領(lǐng)者的申領(lǐng)數(shù)量及管理責(zé)任者的批準(zhǔn)權(quán)限。

     

    (2)正確填寫物料申領(lǐng)表格,報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)

     

    使用部門或人員領(lǐng)用物料時(shí)應(yīng)將領(lǐng)用表格填寫清楚、明白,并報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。物料管理者見到 “物料領(lǐng)用申請(qǐng)單”手續(xù)齊全,應(yīng)立即給予辦理。

     

    領(lǐng)取物料時(shí)必須填寫申請(qǐng)單,在辦理相應(yīng)手續(xù)后才能將物料領(lǐng)走。

     

    2、退料補(bǔ)貨

     

    【術(shù)語解析】

     

    退料補(bǔ)貨是指生產(chǎn)部門將與產(chǎn)品規(guī)格不符的物料、超發(fā)的物料、不良的物料和呆料退回倉(cāng)庫(kù),同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要領(lǐng)用相符的物料。

     

    【現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)】

     

    生產(chǎn)部門如果發(fā)現(xiàn)有與產(chǎn)品規(guī)格不符的物料、超發(fā)的物料、不良的物料和呆料,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行有效的控制,進(jìn)行退料補(bǔ)貨,以滿足生產(chǎn)的需要。

     

    內(nèi)容一:退料的類型

     

    通常物料退庫(kù)的類型包括下列四種:

     

    (1)與產(chǎn)品規(guī)格不符的物料;

     

    (2)超發(fā)的物料;

     

    (3)不良的物料;

     

    (4)呆料。

     

    內(nèi)容二:退料補(bǔ)貨的程序

     

    (1)退料匯總。生產(chǎn)部門將不良物料分類匯總后,填寫“退料單”送至品管部IQC組。

     

    (2)品管鑒定。品管檢驗(yàn)后,將不良品分為報(bào)廢品、不良品與良品三類,并在“退料單”上注明數(shù)量。對(duì)于規(guī)格不符的物料、超發(fā)物料及呆料,退料員在“退料單”上備注類型后可不經(jīng)過品管鑒定直接退到貨倉(cāng)。

     

    (3)退料。生產(chǎn)部門將分好類的物料送至貨倉(cāng),倉(cāng)管員根據(jù) “退料單”上所注明的分類數(shù)量,經(jīng)清點(diǎn)無誤后分別收入不同的倉(cāng)位,并掛上相應(yīng)的 “物料卡”。

     

    (4)補(bǔ)貨。因退料而需補(bǔ)貨的生產(chǎn)部門需填寫 “補(bǔ)料單”,退料后辦理補(bǔ)貨手續(xù)。

     

    (5)登賬。倉(cāng)管員及時(shí)將各種單據(jù)憑證入賬。

     

    (6)表單的保存與分發(fā)。倉(cāng)管員將當(dāng)天的單據(jù)分類歸檔或集中分送到相關(guān)部門。

     

    【牢記要點(diǎn)】

     

    對(duì)于退回的物料,應(yīng)盡量保持其完整無損,并如實(shí)登記入賬。

     

    3、物料的搬運(yùn)

     

    【現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)】

     

    物料的搬運(yùn)要符合時(shí)效性,即按時(shí)、按量、準(zhǔn)確地實(shí)施搬運(yùn)。要運(yùn)用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方法,提高工作效率,保證物料搬運(yùn)的安全、經(jīng)濟(jì)。

     

    內(nèi)容一:物料搬運(yùn)的方法

     

    (1)人工搬運(yùn)

     

    人工搬運(yùn)即全部使用人力,不借用其他方法搬運(yùn)物料。這種做法既不安全,也不經(jīng)濟(jì),更浪費(fèi)體力及時(shí)間,一般情況下應(yīng)盡量少用。

     

    (2)工具搬運(yùn)

     

    工具搬運(yùn)如用推車、棧板加油壓拖板車搬運(yùn),可大大提高工作效率,且可使廠房整齊。

     

    (3)機(jī)械搬運(yùn)

     

    對(duì)于物料或產(chǎn)品體積大、搬運(yùn)距離長(zhǎng)、流動(dòng)方法固定等不同情況,可選擇不同的機(jī)械來搬運(yùn),如卡車、叉車、輸送帶、升降機(jī)等。

     

    內(nèi)容二:物料搬運(yùn)的作業(yè)要求

     

    (1)在工序間運(yùn)送或搬運(yùn)中,對(duì)物料的易被磕碰的關(guān)鍵部位提供適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)。

     

    (2)使用與物料相適應(yīng)的容器和運(yùn)輸工具 ,加強(qiáng)對(duì)容器和運(yùn)輸工具的維護(hù)保養(yǎng)。

     

    (3)對(duì)精密、特殊的產(chǎn)品還要防止其受震動(dòng)和受到溫度、濕度等環(huán)境的影響。

     

    (4)物料在搬運(yùn)過程中須通過環(huán)境有污染的地區(qū)時(shí),應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)。

     

    (5)對(duì)易燃、易爆或?qū)θ松戆踩杏绊懙漠a(chǎn)品,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)有嚴(yán)格的控制程序。

     

    (6)對(duì)有防震、防壓等特殊要求的物料,搬運(yùn)中要采取專門的防護(hù)措施和加以明顯的識(shí)別標(biāo)記,并注意保護(hù)有關(guān)的標(biāo)志,防止其丟失或被擦掉。

     

    (7)物料、半成品、成品等應(yīng)有明確的產(chǎn)品及路程標(biāo)志,不可因搬運(yùn)而造成混亂。

     

    (8)對(duì)搬運(yùn)人員要進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握必需的作業(yè)規(guī)程和要求。

     

    內(nèi)容三:搬運(yùn)裝具與注意事項(xiàng)

     

    (1)原材料和半成品的搬運(yùn)通常使用塑料箱。可以用不同顏色的塑料箱來區(qū)別產(chǎn)品狀況,而且要規(guī)定塑料箱的標(biāo)準(zhǔn)容量,要按規(guī)定位置存放。

     

    (2)成品的搬運(yùn)通常使用紙箱。紙箱應(yīng)盡量標(biāo)準(zhǔn)化,雖有多種產(chǎn)品,但外箱的規(guī)格種類應(yīng)盡可能減少,這樣可以減少管理及倉(cāng)儲(chǔ)的工作量。

     

    在實(shí)施物料搬運(yùn)時(shí),要注重效率,盡量使用工具搬運(yùn),減少搬運(yùn)次數(shù)和縮短搬運(yùn)距離。

推薦文章
191-1276-9042
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
麻豆视频一区二区,亚洲精品美女91,欧美高清一区,韩国一区二区三区视频
午夜久久久久| 蜜乳av另类精品一区二区| 精品深夜福利视频| 欧美精品日日操| 国产农村妇女精品一二区| 日韩欧美中文在线观看| 免费在线欧美黄色| 国产一区二区三区四区二区| 久久久777| 国产亚洲精品自拍| 国产日韩一区二区三区在线播放| 精品日产乱码久久久久久仙踪林| 久久久久中文| 日韩一区二区三免费高清在线观看| 国产精品乱战久久久| 久久中文字幕av一区二区不卡| 免费观看在线综合| 精品视频自拍| 在线亚洲自拍| 久久只有精品| 免费日韩精品中文字幕视频在线| 久久久久久久久成人| 在线亚洲成人| 精品视频一区二区三区四区五区 | 国产欧美日韩在线观看视频| 欧美好骚综合网| 亚洲三级网站| 群体交乱之放荡娇妻一区二区| 亚久久调教视频| 日韩欧美精品| 国产亚洲电影| 一区在线免费观看| 久久不卡国产精品一区二区| 中文亚洲欧美| 亚洲深夜视频| 欧美久久久网站| 久久婷婷久久| 蜜桃久久久久| 亚洲欧洲专区| 久久一区二区中文字幕| 国产精品高清一区二区| 国产亚洲精品久久久久婷婷瑜伽| 久草精品视频| 午夜久久av | 国内一区二区三区| 久热精品在线| 国产精品久久观看| 日韩精彩视频在线观看| 欧美精品激情| 在线看片国产福利你懂的| 奇米色欧美一区二区三区| 久久高清免费| 精品国产欧美日韩| 日韩国产欧美一区二区三区| 九九久久电影| 精品国产乱码| 欧美日韩18| 蜜臀久久久99精品久久久久久| 91精品亚洲| 国产v日韩v欧美v| 国产精品久久久久9999高清| 日韩一区精品视频| 99精品电影| 给我免费播放日韩视频| 国产精品美女久久久久久不卡| 蜜桃久久精品一区二区| 天堂资源在线亚洲| 亚洲午夜天堂| 国产精品麻豆久久| 精品美女久久| 麻豆视频一区二区| 国产精品亚洲综合久久| 日韩国产欧美视频| 免费看欧美美女黄的网站| 精品91久久久久| 国精品一区二区三区| 日韩欧美二区| 精品国产亚洲一区二区三区在线 | 亚洲欧美日韩在线观看a三区 | 久久精品72免费观看| 亚洲人成精品久久久| 丝袜诱惑制服诱惑色一区在线观看 | 国产美女久久| 日韩一区二区三区高清在线观看| 视频一区欧美精品| 蜜臀精品一区二区三区在线观看 | 欧美成人一二区| 国产经典一区| 麻豆久久久久久| 精品一区二区三区免费看 | 欧美国产日韩电影| 国产日韩欧美一区二区三区在线观看| 亚洲精品看片| 日韩精品一区二区三区中文| 日韩欧美久久| 国产亚洲一区二区三区啪| 中文字幕免费一区二区| 亚洲一级大片| 日韩精品高清不卡| 国产伦乱精品| 精品国产亚洲日本| 日本免费一区二区三区四区| 91精品久久久久久久久久不卡| 米奇777超碰欧美日韩亚洲| 99久久久久| 婷婷亚洲综合| 另类亚洲自拍| 欧美一区激情| 精品国产黄a∨片高清在线| 97精品视频在线看| 日韩精品看片| 久久亚洲视频| 久久精品99久久久| 粉嫩av一区二区三区四区五区| 久久夜夜操妹子| 伊人精品在线| 欧美一区激情| 久草免费在线视频| 日韩亚洲国产欧美| 日韩在线播放一区二区| 欧美日一区二区在线观看| 另类欧美日韩国产在线| 色天使综合视频| 免费欧美日韩| 国产美女撒尿一区二区| 樱桃视频成人在线观看| 在线亚洲国产精品网站| 日韩激情网站| 精品理论电影在线| 欧美二区视频| 日韩高清在线不卡| 里番精品3d一二三区| 成人在线网站| 日韩中文字幕不卡| 国产日产精品_国产精品毛片 | 欧美一区久久久| 伊人影院久久| 日本成人一区二区| 日本久久综合| 日韩一区二区免费看| 日本国产一区| 中文字幕在线视频网站| 国产亚洲精品v| 国产精品一区二区三区av| 中文字幕高清在线播放| 国产婷婷精品| 美日韩一区二区三区| 国产麻豆久久| 一区二区亚洲视频| 激情久久一区二区| 久久av一区| 久久精品国产999大香线蕉| 久久视频国产| 国产亚洲一卡2卡3卡4卡新区| 日韩中文视频| 欧美亚洲专区| 不卡一区2区| 欧美国产另类| 国产精品外国| 福利一区二区| 中文字幕一区二区av| 国产欧美一区二区三区精品酒店| 蜜臀va亚洲va欧美va天堂| 麻豆精品久久久| 亚洲性视频在线| 久久久蜜桃一区二区人| 国产亚洲第一伦理第一区| 欧美一级精品| 日本欧洲一区二区| 日韩在线网址| 免费精品国产| 国产精品网站在线看| 99久久婷婷| 国产欧美日韩免费观看| 日本а中文在线天堂| 国产精品传媒麻豆hd| 精品国产18久久久久久二百| 天使萌一区二区三区免费观看| 久久天堂影院| 日韩免费精品| 精品一区在线| 正在播放日韩精品| 国产免费播放一区二区| 久久亚洲美女| 亚洲国产影院| 精品国产不卡一区二区| 日韩精品a在线观看91| 亚洲无线一线二线三线区别av| 国产精品magnet| 日韩精品一区二区三区av | 欧美91在线|欧美| 亚洲久久视频| 亚洲深夜福利| 久久国产小视频| 国产a亚洲精品| 国产欧美激情| 婷婷综合电影| 在线综合视频| 亚洲午夜电影| 中文字幕在线免费观看视频|