為提高企業(yè)各層級精神面貌，提升團隊凝聚力，加強班組管理，2019年7月8日在內蒙古某特鋼有限公司二樓會議室首次召開了班前會導入培訓會議，新益為顧問方根據(jù)公司實際情況將班前會評比團隊分為六個團隊進行評比，全體成員積極響應，集團領導及公司中高層高度重視。

班前會培訓導入會議現(xiàn)場

剛開始訓練時各團隊基礎差的問題突顯，最基本的立正、稍息、跨立居然大多數(shù)員工都不會，經過了解，現(xiàn)場員工平均年齡在45歲以上占多數(shù)，且沒上過小學的有很多，大家一度在班前會執(zhí)行的過程中屢屢受阻，但這個具體的原因根本攔不倒新鋼聯(lián)人；顧問方根據(jù)企業(yè)員工基礎較差的實際情況，立即改變訓練策略，同安全部部長及各團隊督導員每天到現(xiàn)場手把手教員工站姿，一個動作一個手勢進行訓練，功夫不負有心人，通過17個日夜的練習，六個團隊都有了飛躍式的進步；

顧問老師現(xiàn)場輔導訓練

2019年7月25日召開了魯泰特鋼有限公司班前會競賽活動，并邀請到了集團副總裁周總，某公司總經理謝總參加活動。活動過程中，各團隊展現(xiàn)出了新鋼聯(lián)人應有的鋼鐵精神，整齊的步伐聲聲震耳，嘹亮的團隊口號在天空回蕩；領導對各團隊的工作成果表示了肯定和支持，并對各獲獎團隊給予了嘉獎！本次班前會競賽活動圓滿結束！

班前會評比競賽現(xiàn)場