7S管理已經(jīng)成為全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶。7S現(xiàn)場管理在塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造怡人工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，是企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的前提與基礎(chǔ)。不僅僅是在制造型企業(yè)，醫(yī)院、酒店、政府機(jī)關(guān)、校園無處沒有7S管理的存在。

7S管理專場培訓(xùn)人員合影

校園文化是一個學(xué)校核心競爭力的重要組成部分，校園文化對于學(xué)校生存、發(fā)展的影響是持久的、長遠(yuǎn)的。搞好校園文化建設(shè)不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各級管理者的事，更是每個職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。而實(shí)施7S管理，能很好地展現(xiàn)學(xué)校的校園文化理念，創(chuàng)建舒適、安全規(guī)范的工作環(huán)境， 提升學(xué)校的整體形象，在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達(dá)到現(xiàn)代學(xué)校管理的要求。為此，2019年7月2-3日，新益為匠創(chuàng)精益學(xué)院為某工業(yè)管理學(xué)院組織了一次為期2天的7S管理專場培訓(xùn)。

唐老師現(xiàn)場授課指導(dǎo)

上午8點(diǎn)30分，某工業(yè)管理學(xué)院老師們統(tǒng)一到達(dá)新益為匠創(chuàng)精益學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地，開始為期兩天的7S管理學(xué)習(xí)，為后續(xù)7S落地開好頭。9點(diǎn)整，由中國注冊管理咨詢師，質(zhì)量協(xié)會注冊質(zhì)量經(jīng)理，擁有數(shù)十年豐田精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn)的匠創(chuàng)精益學(xué)院資深專家-唐老師現(xiàn)場授課指導(dǎo)。唐老師結(jié)合了國內(nèi)外校園推行7S管理的特點(diǎn)，由淺入深，帶領(lǐng)學(xué)員們認(rèn)知7S管理的含義，然后通過管理游戲，小組討論，現(xiàn)場實(shí)操的形式學(xué)習(xí)7S管理的思想、實(shí)施7S管理的步驟、方法以及怎樣鞏固7S管理的成果。使學(xué)員們深化7S管理的理解與認(rèn)識，掌握現(xiàn)場規(guī)范化、精細(xì)化管理的基本方法與要領(lǐng)。

學(xué)員做分享及老師提建議

課程期間，新益為匠創(chuàng)精益學(xué)院特邀某學(xué)院何老師到達(dá)實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場，通過對校園開展7S管理的分析，并結(jié)合自身學(xué)院開展的情況，展示了一些成果。讓學(xué)員們能夠身臨其境，直觀的感受到了7S管理帶來的巨大改變。隨后，學(xué)員們也紛紛講述了自己開展這項(xiàng)工作的方法和思路，唐老師也對大家的方法給予了指導(dǎo)和建議。學(xué)員們也初步學(xué)會了建立有效的7S持續(xù)推行技巧與科學(xué)流程，并發(fā)現(xiàn)7S管理提案活動，能夠提升全員整體素質(zhì)，帶給企業(yè)持續(xù)發(fā)展動力和長遠(yuǎn)效益。

現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)

課程最后，張老師帶領(lǐng)大家走進(jìn)匠創(chuàng)現(xiàn)場—新益為匠創(chuàng)精益學(xué)院打造的低成本自動化生產(chǎn)線，學(xué)員們利用學(xué)習(xí)到的7S管理內(nèi)容，實(shí)踐所學(xué)，查找9大浪費(fèi)并通過整理，整頓的工作，親身體悟7S帶來的生產(chǎn)效率提高50%的成效，讓學(xué)員們通過動手做改善，真真切切感受7S管理帶給我們的節(jié)能降耗，高效安全的益處。當(dāng)然，改善是無止境的。沒有最好，只有更好。希望學(xué)員們帶著管理的智慧回到自身企業(yè)去實(shí)施和延展。7月25-27日，新益為匠創(chuàng)精益學(xué)院將繼續(xù)開展《精益現(xiàn)場管理-從量變到質(zhì)變》課程，匠創(chuàng)精益學(xué)院期待與您再次相遇在精益現(xiàn)場！