放假通知 || 新益為2022年中秋節(jié)放假通知

根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2022年中秋節(jié)放假安排通知如下：2022年9月10日至9月12日放假3天；9月13日（周二）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置，確保員工祥和平安度過(guò)節(jié)日假期。節(jié)日來(lái)臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶中秋快樂(lè)！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請(qǐng)致電：吳老師133-6802-3519。

項(xiàng)目實(shí)施 || 精細(xì)管理，全員質(zhì)量，河南某輥軸公司精益質(zhì)量管理持續(xù)升溫

起承轉(zhuǎn)合的8月，麥穗開(kāi)始蓄積金色的光芒，果實(shí)開(kāi)始溢出馥郁的芬芳，小鳥開(kāi)始鳴起豐收的歡唱。河南某輥軸公司也迎來(lái)了企業(yè)全面精益質(zhì)量管理的第十期輔導(dǎo)的成果收倉(cāng)。河南某輥軸公司為進(jìn)一步完善精益質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理方法，提高出廠產(chǎn)品質(zhì)量，全員在行動(dòng)，為了完善質(zhì)量管理體系，此次就質(zhì)量問(wèn)題分析整改流程進(jìn)行全面梳理，通過(guò)對(duì)部門組織職能的優(yōu)化梳理、部門內(nèi)訓(xùn)知識(shí)收集及內(nèi)訓(xùn)講師及學(xué)員的定位讓企業(yè)更加明確的認(rèn)識(shí)到人員技能及質(zhì)量管理方法的迫切性和重要性。

項(xiàng)目實(shí)施 || 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，突破自我，山東某鋼鐵集團(tuán)精益管理－TPM工作半年驗(yàn)收及總結(jié)

近日，山東某鋼鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)程總、許總，推進(jìn)辦及新益為顧問(wèn)組一起對(duì)公司下屬12個(gè)團(tuán)隊(duì)上半年總體工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作，介紹現(xiàn)場(chǎng)改善情況，并引導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)和顧問(wèn)老師現(xiàn)場(chǎng)參觀檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)程總、徐總一邊聽(tīng)取各廠匯報(bào)，一邊檢查工作，并給予點(diǎn)評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各廠改善工作給予了充分肯定，并鼓勵(lì)大家繼續(xù)深入推進(jìn)TPM改善工作。

項(xiàng)目啟動(dòng) || 焦聚目標(biāo)，砥礪前行，重慶某鋼結(jié)構(gòu)公司開(kāi)辟6S管理新航道

近日，重慶某鋼結(jié)構(gòu)公司“精益6S管理”啟動(dòng)大會(huì)在廠區(qū)2#門順利召開(kāi)。精益6S管理（精益辦）領(lǐng)導(dǎo)組張總，精益辦呂總、精益辦吳總以及精益辦推進(jìn)組長(zhǎng)、各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、干事、團(tuán)隊(duì)骨干人員和新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的三位老師，共計(jì)70余人參與了本次會(huì)議。

項(xiàng)目實(shí)施 || 一往無(wú)前，永爭(zhēng)上游，河北某紡織實(shí)業(yè)公司器精益班組項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)行中

河北某紡織實(shí)業(yè)公司精益班組管理項(xiàng)目第二期第2階段總結(jié)會(huì)于近日上午在技術(shù)中心會(huì)議中心成功舉行。公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)劉總，生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、項(xiàng)目推進(jìn)辦主任張主任和新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的2位老師到場(chǎng)參會(huì)。

項(xiàng)目實(shí)施 || 追求精益，貴在細(xì)節(jié)，山西某化工材料公司精益6S新進(jìn)展

山西某化工材料公司事業(yè)部生產(chǎn)處路處長(zhǎng)和新益為項(xiàng)目經(jīng)理易老師帶領(lǐng)檢查小組對(duì)7月份驗(yàn)收的第二拓展區(qū)6S管理開(kāi)展情況進(jìn)行了驗(yàn)收，9個(gè)團(tuán)隊(duì)均驗(yàn)收合格。在驗(yàn)收過(guò)程中，檢查人員對(duì)仍可提高的問(wèn)題給出了意見(jiàn)和建議，如：物品的歸類擺放、會(huì)議室不要物清理、電控柜頂部灰塵清理等。