項目實施 || 小改善，大提升，某曲軸基層管理創新高-基層管理咨詢

生產工廠中，員工是企業產品直接的制造者，企業的員工和產品品質好壞有著直接的關系，保證產品品質穩定就需要降低一線員工的流失率，讓基層管理人員在工作中識人用人，和一線員工建立和諧的工作環境和人際關系，實現融洽的員工關系，減少不必要的摩擦，幫助企業留住人才，降低運作成本。我們需要提升基層管理人員的管理素質，運用相應的管理方法來管理可視化的生產現場，在生產現場中理順員工和員工之間的關系，建立良好的溝通合作能力，幫助企業的員工在工作中穩定，達到員工及企業的雙贏。

精益求精 || 熱烈祝賀“高級工業工程師特訓營”圓滿結束-工業工程師培訓

工業工程是現代制造業最實用有效的效率與成本改善利器，國內的企業管理迫切需要科學化、合理化、高效化，因此愈顯企業對工業工程師的強大需求。國內工業工程師不僅數量上無法滿足企業用人需求，更由于專業水平參差不齊導致對企業的真實貢獻不足，無法發揮真正的IE效用。

項目總結 || 再創輝煌，某公司精益管理項目大會召開-精益管理咨詢

2019年12月27日，某清潔設備有限公司隆重舉行2019年度精益管理項目總結大會。回顧這一年精益工作的收獲，并檢討精益工作中的不足，明年又是新起點。

項目實施 || 小改善，大提升，某汽配員工技能矩陣活動落地-矩陣咨詢

2019年12月20日，湖北某科技有限限公司在重慶新益為咨詢公司顧問指導下開展了員工技能矩陣評價活動。此次評價活動的目的在于掌握員工的應知應會分布情況，為多能工訓練、提升崗位技能點對點培訓打下基礎。參加此次評價的團隊有家電注塑車間3個班組，汽配車間2個班組。

項目總結 || 激昂斗志，繼往開來，TPM在某管業繁枝茂葉-TPM管理咨詢

2019年12月9日河南某管業有限公司精益TPM進入總結階段，本期重點輔導工作分為3個部分，第一部分的項目數據收集，第二部分的人員管理培訓，以及第三部分的項目總結。

項目總結 || 對標一流，創新融合，某公司精益安全管理項目落地-精益安全管理咨詢

會議召開前3天，集團領導丁總帶隊對精益安全管理各區域進行階段性驗收，共查出問題12項，要求全部按期規范整改。