為何你企業的精益會失敗？

新益為精益生產咨詢公司概述：筆者因工作的緣故曾審核與輔導過不少推行精益的企業，每家企業所取得的成效各不相同、差異較大。

如何實現倉儲貨品的精細化管理？

新益為6S咨詢公司概述：倉儲貨品管理精細度是指：對不同的（庫存）貨品，根據業務要求，需要分別采用批量管理（SKU管理）、批次管理、單個商品管理（唯一碼管理）。

栽培員工，讓他強大到可以離開

新益為精益生產培訓公司概述：“栽培員工，讓他們強大到足以離開。”后邊還要配搭一句：“對他們好，好到讓他們想要留下來。”挺高的境界。這句話是維珍的創始人理查德·布蘭森說的，這廝是一個花花公子，老嬉皮士。不過，這種“渾不吝”的人卻往往能說出金子般的句子。他這句話，基本說到了職場“東家”與”員工“博弈最終極的問題，值得深思。

先檢查再放假！節前必做，一步不能少！

新益為6S咨詢公司概述：春節長假馬上就要開始，過節往往是最容易松懈的的時候，為了確保節日期間不發生安全事故，在假期之前一定要做好安全檢查，先檢查再放假！

22大要點！工廠管理者必看

新益為精益生產咨詢公司概述：工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關鍵是要找到規律、遵循規律。必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創造力。

如何知道自己需要多大倉庫？如何計算所需面積？

新益為精益生產培訓公司概述：如何計算自己需要多大倉庫？首先，租倉面積的預估關系到企業的倉儲成本，然后就是后期倉庫的規劃和倉儲效率，精明的租倉者都會考慮這背后潛在的價值。