工廠組織結構常見的七大問題

在給工廠診斷時，精益生產咨詢公司首先關注的就是組織結構，總是能從中發現嚴重的運作障礙問題。

質量人的質量管理心得

產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的——美國質量管理大師威廉·戴明博士在提出“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”這一理念之前，早期的質量管理僅限于質量檢驗，僅能對產品的質量實行事后把關。

如何實現高質量的深度工作？

01、我們為什么要深度工作？精益生產咨詢公司認為深度工作既有價值，又有意義。價值所在 想要成為贏家，有兩種核心能力是關鍵，即迅速掌握復雜工具的能力和在工作質量和速度方面都達到精英層次的能力。而這兩種核心能力依賴于你進行深度工作的能力。如果你沒有掌握深度工作的能力，想要學習復雜的知識或達到精英水平就會很困難。

優秀班組長的早會經驗

1、前言 一個快速發展的企業，必然是一個重視經營管理的企業，而基層管理又是其中最基礎、最重要的一部分，只有做好基層管理，一個企業的根基才牢固，同時企業的凝聚力也會更強，這是一個企業快速的必要條件。

車間主管如何抓好現場生產管理

首先是怎么去管好自己，如果連自己都管不好，怎么有能力去管好生產現場？我們要經常自我反思和自我總結：第一點，是否按照我們公司的方向走；第二點，是否嚴格要求自己的言行舉止，作為車間主任，是中層管理者，對其言行的要求是非常嚴格的，如果連自己的言行都把握不了，那么如何去管好下屬，如何抓好生產現場管理呢？

你知道管理能力有哪些嗎？

我們通常喜歡去衡量一個人是否具有管理能力，那到底怎么樣才可以稱得上有管理能力呢？下面5S管理咨詢公司總結出6個標準供大家參考！