一、客戶概括

客戶名稱：陜西泰豪沃達動力設備有限公司

行業類別：設備制造業

企業簡況：陜西泰豪沃達動力設備有限公司是泰豪科技全資子公司泰豪電源與陜西沃達動力在西安共同投資設立,專業從事智能電源研發、制造、銷售及服務的高新技術企業。其將清華六十余年專業電源技術融入陜西沃達近二十年的設計與制造中，所研發生產的產品多次獲得 重點新產品、火炬計劃等殊榮，并創造了行業內榮獲兩項 發明獎的產品。公司的主要產品有：智能柴（重）油發電機組、燃氣發電機組、移動電站、靜音發電機組、分布式能源電站系統，廣泛應用于工廠、礦山、樓宇、通訊、建筑、船舶、油田、交通等領域。此外，公司在國內外電廠總承包項目上具有豐富的經驗，能為客戶提供技術支持。公司秉承“滿足客戶需求，超越客戶期望”的理念，以專業的技術設計、強大的生產制造能力、 的質量 體系以及快速的技術服務網絡，為客戶提供可靠的電力保障。

二、項目概括

服務項目：6S管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導+評價

項目背景：陜西泰豪沃達動力設備有限公司為了規范工作現場，提高員工工作效率，同時提高服務質量；特邀請新益為顧問公司簽訂精益6S管理咨詢項目合作協議。在充分了解的基礎上，已經根據實際情況量身定制出咨詢方案。陜西泰豪沃達動力設備有限公司已經牽手新益為顧問公司連續合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內容

2020年，項目正式啟動；經過全面系統的企業調研，項目組與企業方確定了項目目的：培養生產線自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業核心競爭力。

項目實施推進內容，包括6大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、TPM管理；

4、班會管理；

5、VIP參觀通道建設；

6、標準作業；

項目推進工作以PDCA三圈閉環（專業閉環、項目閉環、戰略閉環）循環模式進行。首先，選定樣板區域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節，循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現場管理的推廣和實施；

6、不定期的監督、檢查和評價，形成持續改進的氛圍；

四、項目案例

五、客戶評價

想方設法解難題，團結協作求勝利。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。