決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)制造型大多企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理者能力不足，現(xiàn)場(chǎng)管理難等問(wèn)題，新益為|精益實(shí)訓(xùn)基地在本月17至18日舉辦了本年的第三期精益現(xiàn)場(chǎng)—從理念到實(shí)踐實(shí)訓(xùn)營(yíng)，為企業(yè)解決企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題出謀劃策。

合影留念

17日一早，來(lái)自西南地區(qū)的20多位學(xué)員陸續(xù)來(lái)到精益實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)道場(chǎng)，雖然重慶這兩天霧雨茫茫，但絲毫沒(méi)有影響到學(xué)員們的積極性。大家都早早來(lái)到培訓(xùn)室，開(kāi)始參觀，等待課程開(kāi)始。本次的授課老師是精益實(shí)訓(xùn)基地的資深導(dǎo)師——孔老師?？桌蠋熓菗碛械聡?guó)大眾集團(tuán)20余年的工作背景，服務(wù)過(guò)眾多的大型企業(yè)，不僅是一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師，還是咨詢師。他的授課風(fēng)格是40％理論，30實(shí)踐％，30％總結(jié)。讓學(xué)員在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)能真正運(yùn)用到實(shí)踐并運(yùn)用。

理論傳授

課程第一天，主要講授了精益生產(chǎn)的概述，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。除教授理論知識(shí)外，孔老師還帶領(lǐng)大家進(jìn)行了工程車(chē)模擬實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐的方式讓學(xué)員對(duì)所學(xué)理論知識(shí)印象更深。第一輪采用推動(dòng)生產(chǎn)方式，計(jì)時(shí)瘋狂的干活。結(jié)果暴露出了許多問(wèn)題，孔老師讓學(xué)員們一一進(jìn)行了總結(jié)。第二輪模擬實(shí)踐是在孔老師引入了崗位維持，設(shè)備管理，SOP等內(nèi)容就后，結(jié)果大家僅僅做了個(gè)整理、整頓，效率就比第一輪提升了50％。學(xué)員們都感嘆5S管理，現(xiàn)場(chǎng)改善沒(méi)有想象中這么簡(jiǎn)單。

模擬演練

第二天的課程孔老師講授了MTM時(shí)間測(cè)量，人機(jī)工程，工位布局的內(nèi)容，通過(guò)第三輪和第四輪的卡車(chē)實(shí)踐，最終實(shí)現(xiàn)了人員的減少，工位的合并，在制品的減少，場(chǎng)地大大縮小。相比較昨天的第一輪，創(chuàng)造的價(jià)值3倍提升，不花錢(qián)也能做改善，改善永不止境。課程中，老師也用了視頻分析，小組討論，數(shù)字游戲的活動(dòng)，讓整個(gè)培訓(xùn)都在積極，愉快的氛圍中開(kāi)展。課程結(jié)束后，孔老師為優(yōu)秀小組頒發(fā)獎(jiǎng)品，為學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。

學(xué)員留影

兩天的學(xué)習(xí)時(shí)間雖短暫，但學(xué)員們收獲了知識(shí)和友誼。我們希望學(xué)員可以把在我們精益道場(chǎng)所學(xué)到的工具方法運(yùn)用到工作中去，為企業(yè)管理助力，我們精益實(shí)訓(xùn)基地也會(huì)持續(xù)的關(guān)注學(xué)員們的動(dòng)態(tài)。最后，我們?cè)?0月份會(huì)開(kāi)展《班組長(zhǎng)管理能力提升》和《IE工業(yè)工程》兩期實(shí)訓(xùn)課程，歡迎大家踴躍報(bào)名參加！